یکشنبه, 01 مرداد 1396
  • حضرت علی (علیه السلام)
    حضرت علی (علیه السلام)

    پرداختن به کارهای جزئی انسان را از کارهای اساسی باز می دارد.

     

  • امام صادق (علیه السلام):
    امام صادق (علیه السلام):

    با تقواترین مردم کسانی هستند که از حرام خدا چشم پوشی کنند.

  • امام کاظم(علیه اسلام):
    امام کاظم(علیه اسلام):

    خداوند در زمین بندگانی دارد که برای برآوردن نیازهای مردم می کوشند، اینان ایمنی یافتگان روز قیامتند.

  • امام خمینی (ره):
    امام خمینی (ره):

    من با جرات مدعي هستم كه ملت ايران و توده ميليوني آن در عصر حاضر بهتر از ملت حجاز در عهد رسول الله (ص) و كوفه و عراق درعهد اميرالمومنين (ع) و حسين بن علی(ع)          می باشند.

  • مقام معظم رهبری :
    مقام معظم رهبری :

    باید تا آنجا که ممکن است مجازات زندان  به حداقل برسد زیرا زندان یک پدیده نامطلوب است و تبعات گسترده ای برای زندانیان و خانواده آنان دارد.

  • شهید مطهری :
    شهید مطهری :

    انسانی نسبت به دیگر انسانها کاملتر است که دردمندتر و دغدغه بیشتری داشته باشد

     شهید مطهری

  • آیت الله شهید بهشتی :
    آیت الله شهید بهشتی :
    ما شیفتگان خدمتیم نه تشنگان قدرت.
  • آیت الله بهجت:
    آیت الله بهجت:

    سپاسگزاری از نعمت، به معنای اطاعت خدا است که موجب افزایش نعمت می شود. کفران نعمت هم به معنای عصیان الهی و موجب عذاب از ناحیۀ او است.

  • آیت الله لنکرانی :
    آیت الله لنکرانی :

    واجبات را انجام بده بجای مستحبات، تا می توانی به کار مردم برس، کار مردم را راه بیانداز، اگر قیامت کسی از تو سوال کرد بگو فاضل گفته بود.

  • رئیس مجلس:
    رئیس مجلس:

    خانواده زندانیان یکی از آسیب پذیرترین اقشار جامعه به شمار می روند که باید توجه و حمایتی خاص از این قشر آسیب پذیر جامعه صورت پذیرد.

  • حجت الاسلام پورمحمدی:
    حجت الاسلام پورمحمدی:

    بین جرم و تخلف باید تفاوت قائل شد.

  • علامه جعفری :
    علامه جعفری :

    با زور و اجبار ابوعلی سینا درست نمی شود.

  • سعدی:
    سعدی:

    بنی آدم اعضای یک پیکرند که در آفرینش ز یک گوهرند، چو عضوی به درد آورد روزگار دگر عضوها را نماند قرار

  • شهریار:
    شهریار:

    بجز از علی که گوید به پسر که قاتل من، چو اسیر توست اکنون با اسیر کن مدارا

  • سخن مدیر عامل:
    سخن مدیر عامل:

    حل مشکلات زندانیان و خانواده آنان در کشور نیازمند اجماع ملی است ، زندانی محصول دستگاه قضائی نیست، رسالت بنیاد تغییر و تبدیل مددجو به انسان کار آفرین و خلاق است.

رزومه

نام و نام خانوادگی : رحیم مطهرنژاد

متولد : ۱۳۴۱

مدرک تحصیلی : لیسانس مدیریت دولتی از دانشگاه تهران

وضعیت تاهل : متاهل

تعداد فرزند : ۳ فرزند

محل اقامت : تهران

خلاصه سوابق و مسئولیت ها :

مدیرعامل بنیاد تعاون و حرفه آموزی و صنایع زندانیان کشور ( خرداد ۹۱ - ادامه دارد )

مدیرعامل شرکت بهساز نگهدار شهر ( دی ۹۰ - اردیبهشت ۹۱ )

مدیر عامل شرکت برج میلاد تهران (اردیبهشت ۸۹ - آذر ۹۰)

قائم مقام مدیر عامل سازمان بازنشستگی شهرداری تهران ( مهر ۸۶ – اردیبهشت ۸۹ )
رییس هیأت مدیره شرکت عمران و بهسازی ابوذز (  مهر ۸۶- آبان ۸۸ )
عضو هیأت مدیره شرکت مسکن و ساختمان جهان (مهرماه ۸۶ – اسفند ۸۹)
قائم مقام گروه صنعتی و بازرگانی نشست بن نماینده انحصاری لیکومولی و لوبپلاس آلمان ( ۱۳۸۵-۱۳۸۶ )
مدیر عامل شرکت کشت و صنعت سیبستان (  ۱۳۸۴ – ۱۳۸۵ )
نایب رئیس هیأت مدیره شرکت نیکان شهد بارز ( ۱۳۸۴ – ۱۳۸۵ )
نایب رئیس هیأت مدیره شرکت کشت و صنعت قطران گل ایران (  ۱۳۸۴ – ۱۳۸۵ )
مدیر عامل شرکت شوکو پارس ، سهامی عام (  ۱۳۸۲ – ۱۳۸۳ )
رئیس هیأت مدیره شرکت رسان فرابر (  ۱۳۸۲ – ۱۳۸۳ )
مدیر عامل شرکت بازرگانی بهران (  ۱۳۸۰ – ۱۳۸۲ )
رئیس سازمان فروش و خدمات پس از فروش شرکت تولیدی تیزرو ( ۱۳۸۰ – نماینده انحصاری هوندا موتور ژاپن در ایران )
مدیر عامل شرکت تولیدی جوراب استارلایت (  ۱۳۷۸ – ۱۳۷۹ )
مدیر عامل شرکت بازرگانی پخش جوراب (  ۱۳۷۸ – ۱۳۷۹ )
معاون بازرگانی و اجرایی سازمان صنایع و معادن بنیاد (  ۱۳۷۶ – ۱۳۷۷)
عضو و رئیس هیأت مدیره صنایع چاپ ، نشر ، بسته بندی ، تولید کاغذ های حساس (  ۱۳۷۶ – ۱۳۸۶ )
مدیر عامل مؤسسه تولید و پخش پوشاک – البس ناس (  ۱۳۷۴ – ۱۳۷۵)
عضو و نائب رئیس هیأت مدیره شرکت تعاونی کوشاگران همراه (  ۱۳۷۶ – ۱۳۸۶)
سپاه پاسداران انقلاب اسلامی (  ۱۳۷۴ – ۱۳۶۰ )
معلم آموزش و پرورش منطقه ۱۵ تهران (  ۱۳۵۸ – ۱۳۵۹ )


مشاغل و تجارب کاری :
مهمترین دستاوردهای کاری :
 
بنیاد تعاون و حرفه آموزی و صنایع زندانیان کشور                   خرداد ۹۱ - ادامه دارد


 
" عملکرد بنیاد در سال های ۹۵ , ۹۴ , ۹۳ , ۹۲ , ۹۱ " ( کلیک نمائید )
 
 
۱ـ اداره  بنیاد براساس خرد جمعی .
۲-  تعامل حداکثری با سازمان  زندان ها برای توسعه  اشتغال مددجویان .
۳- ایجاد  ۹۰۰۰ شغل جدید بدون دریافت اعتبارات  دولتی  .
۴ ـ تکریم  زندانیان  و خانواده  آنان. 
۵ ـ ایجاد نگاه اقتصادی و تولید ثروت  در بنیاد .
۶ ـ تأسیس شرکت عمران و ساختمان حامی امید .
۷- تأسیس شرکت  بازرگانی حامیان  امید فردا .
۸ـ تأسیس شرکت  حامی امید  کیش.
۹ ـ  اقدام به  تأمین  و تولید سفارشات  سازمان زندان ها
۱۰ـ تشکیل مؤسسه حمایت  از زندانیان  خارج از کشور .
۱۱ـ تجهیز ، بازسازی و ساماندهی فروشگاه های استان  ها .
۱۲ـ  حسابرسی مجتمع ها ، شرکت ها و نمایندگی ها .
۱۳ - توسعه فعالیت های بازرگانی بنیاد .
۱۴ - ساماندهی مجتمع  خدمات  خودرویی دشت  بهشت .
۱۵- کمک  به  تأمین ، تجهیز  و تکمیل ندامتگاه ها ( فرهنگی، رفاهی ، آموزشی ، مراکز توسعه سلامت)     
۱۶- کاهش هزینه های ستاد  مرکزی بنیاد .
۱۷- تکمیل ساختمان  جدید سازمان  زندان ها ( با مساحت ۷۵۰۰ متر مربع )  .
۱۸- ایده  پردازی جهت  برنامه های صدا و سیما جهت  تغییر نگرش  جامعه نسبت  به  زندانیان .
۱۹- کمک به  ستادهای دیه برای آزادی زندانیان .
۲۰- تجدید نظر درحقوق و مزایای مددجویان .
۲۱- تشکیل ستاد مشارکت ها و کمک های مردمی ( با هدف ایجاد اشتغال زندانیان  پس از رهایی )
۲۲- بازدید از فعالیت  های تمامی استان  ها ( با هدف ساماندهی و توسعه  فعالیت  های بنیاد )
۲۳- تعامل با کمیسیون های حقوقی وقضایی ، اجتماعی ، امور داخلی و شوراها و اصل ۹۰ مجلس شورای اسلامی  با هدف توسعه  اشتغال زندانیان  و کمک به  امرار معاش خانواده زندانیان کشور .
۲۴- تعامل با رؤسای دادگستری ، دادستان ها و قضات محترم  بمنظور ترغیب آنان برای توسعه اشتغال مددجویان .
۲۵- اصلاح و تصویب آئین  نامه  مالی و معاملاتی بنیاد .
۲۶- پیگیری و تصویب آیین  نامه  اجرایی ماده  ۸۱ – مصوبه  مجلس شورای اسلامی .
۲۷- برگزاری مجمع بنیاد .
۲۸- کمک به  انجمن های حمایت  از خانواده  زندانیان  کشور .
۲۹- ساماندهی واحدهای تجاری مرکز خرید قلهک .
۳۰- تعامل با نیروی انتظامی برای کاهش ورودی زندان ها .
۳۱-  تعامل با صاحبان  صنایع و مشاغل بمنظور زمینه  سازی اشتغال بکار مددجویان .
۳۲- آزاد سازی ۲۰۰ نفر از زندانیان .
۳۳- تشکیل هیأت های اجرایی در استان ها .
۳۴- خروج بنیاد از حالت  تمرکز گرایی .
۳۵- پیگیری حل و فصل دعاوی حقوقی و مالیاتی در جهت  حفظ منافع بنیاد .
۳۶- تغییر ساختار مدیریتی استان ها با تشکیل هیأت  های اجرایی در جهت  عدم  تمرکز .
۳۷- تهیه چشم انداز ، رسالت ، منشور اخلاقی و  . . . در راستای حرکت به  سوی اهداف متعالی
۳۸- توسعه فرهنگ خدمت  به  زندانیان  و خانواده  آنان .
۳۹- تشکیل ستاد برنامه سه ساله.
۴۰- تعامل با وزارت  جهاد و کشاورزی برای تولید محصولات  کشاورزی و دام و طیور در کشور .
۴۱- تعامل با بازار فروش صنایع دستی و دریافت  سفارشات  .
۴۲- برگزاری کارگاه های آموزشی کشاورزی و صنایع وابسته  با مدیریت مشترک  بنیاد و وزارت جهاد کشاورزی .
۴۳- ساماندهی  و بازسازی فروشگاه های  استان ها.
۴۴- تدوین برنامه و بودجه سال۱۳۹۲
۴۵- ایجاد ۴۴ درگاه اطلاع رسانی (وب سایت)
۴۶- برگزاری اولین همایش آموزشی بازاریابی و فروش
۴۷- تولید شبکه تلویزیونی کابلی حامی امید
۴۸- برگزاری اولین همایش آموزشی روابط عمومی
۴۹-ایجاد اشتغال مولد برای ۱۰۷ نفر از مددجویان بنیاد تعاون زندانیان استان اردبیل.
۵۰- پرورش و عرضه ۶۵ هزار عدد ماهی سفره هفت سین شب عید.
۵۱- بهره برداری از مرغداری چناران با ظرفیت تولید ۹ میلیون تخم مرغ.
۵۲- افتتاح و بهره برداری از فروشگاه زنجیره ای زندان مرکزی تبریز.
۵۳- راه اندازی کارگاه کفش دست دوز در آذربایجان شرقی.
۵۴- تولید و پرورش پرندگان زینتی.
۵۵- تولید و پرورش ماهی های آکواریومی.
۵۶- تاسیس و آغاز به کار شرکت توسعه خدمات الکترونیک حامی عدالت.
۵۷- طراحی و ساخت جرثقیل ۳۰ تنی ریلی در نمایندگی اصفهان.
۵۸- احداث و بهره برداری از آشپزخانه صنعتی اوین.
۵۹- افتتاح کارگاه تولید کفش های ایمنی با اشتغالزایی ۵۰ مددجو.
۶۰- ایجاد واحد مرغداری، پرورش بز، مزرعه پرورش میگو با ظرفیت اشتغال ۱۰۰ مددجو.
۶۱- افتتاح کارگاه خیاطی دماوند با ظرفیت ۶۰ نفر مددجو.
۶۲- تولید سینگ های بهداشتی با تکنولوژی سنگ مصنوعی در نمایندگی آذربایجان غربی.
۶۳- آغاز واردات دام زنده توسط شرکت حامی امید گوهرکوه از مرزهای شرقی کشور.
۶۴- ساخت و نصب پل هوایی عابر پیاده توسط نمایندگی استان فارس.
۶۵- اداره ۶۵۰ فروشگاه برای تامین مایحتاج عمومی زندانیان کشور.
۶۶- تولید ادوات کشاورزی.
۶۷- تولید کوزه های سفالی تزئینی.
۶۸- افتتاح کارگاه تولید لباس یکبار مصرف بیمارستانی – نمایندگی گلستان.
۶۹- احداث ۲۵ حوضچه ۸ ضلعی و ۴ استخر خاکی به مساحت ۸ هکتار جهت پرورش ماهی خاویاری.
۷۰- ساخت آپارتمان ۵ واحدی امید در نمایندگی کرمانشاه.
۷۱- مکانیزه نمودن ۱۳۰۰ هکتار از اراضی و باغات پسته و کشاورزی گوهرکوه و گنبد.
۷۲- تولید ۶۸۰/۰۰۰ نهال مثمر.
۷۳- تولید ۱۵۰۰ تن پسته تازه ( ۵۰۰ تن پسته خشک).
۷۴- تولید ۱۴۰۰۰ راس دام.
۷۵- تولید ۴۵۰۰ تن گوشت مرغ، ماهی و میگو.




شرکت بهساز نگهدار شهر             دی ۹۰ تا اردیبهشت۹۱
 
۱- افزایش ساعات فعالیت مراکز معاینه فنی خودرو در ماه های پایانی سال ۹۰ با هدف جذب بیشتر مراجعات ( جهت اجرای طرح معاینات فنی سفرهای نوروزی).
۲- دائر نگهداشتن ۴ مرکز معاینه فنی خودروی بیهقی ، سراج ، الغدیر، آبشناسان در ۱۱ روز اول سال ۹۱ ( انجام معاینات ۳۰۰۰۰ خودرو).
۳- ارسال ۲۰۰۰۰۰۰ ( دو میلیون) پیامک به شهروندان تهرانی جهت مراجعه برای انجام معاینات فنی.
۴- تماس تلفنی با ۳۰۰۰۰ مشتریان قبلی جهت یادآوری برای مراجعه نوبت های بعدی.
۵- دعوت از واحد مرکزی خبر طی چند نوبت برای پوشش برنامه های جدید مراکز ( معاینات قبل و بعد از سفرهای نوروزی).
۶- اجرای ۲۰ برنامه زنده رادیو سلامت در مراکز با هدف ترغیب شهروندان برای مراجعه به مراکز .
۷- برگزاری چند نشست با فرماندهی محترم پلیس راهور ناجا، معاونین و مدیران حوزه تهران جهت توسعه اقدامات کنترل مدارک معاینه فنی خودروها از حوالی مراکز به شهر تهران.
۸- طراحی ، راه اندازی ۹ سایت برای مراکز معاینه فنی خودروها و به روزرسانی اطلاعات و اخبار مراکز در سایت ها.
۹- راه اندازی سیستم نوبت دهی تلفنی در کلیه مراکز با هدف جلوگیری از اتلاف اوقات شهروندان در صف و نوبت مراجعات به مراکز.
۱۰- فعال سازی خدمات کلینیکی خودروها در تعدادی از مراکز( تزریق باد نیتروژن، بالانس درجا، تعویض روغن ، دستگاه انژکتورشور).
۱۱- فروش لوازم ایمنی خودرو در مراکز ( کپسول آتش نشانی، کیف لوازم امدادی، تابلو مثلت خطر برای زمان توقف خودرو در بزرگراه ها).
۱۲- برگزاری جلسات با مدیران محترم عامل شرکت واحد اتوبوسرانی و سازمان مدیریت و نظارت بر تاکسیرانی ( به منظور الزام دارندگان خودروهای عمومی جهت انجام معاینه فنی).
۱۳- راه اندازی مجدد خودروهای ون گشت کنترل انجام معاینه خودروها در سطح شهر تهران ( با حضور پلیس راهور ناجا).
۱۴- فعال سازی ۶ واحد تعمیرگاهی بخش خصوصی در مراکز ( ارائه خدمات جلوبندی، بازدید چرخ ها).
۱۵- راه اندازی واحد نظر سنجی از مشتریان در مراکز.
۱۶- دائر نگهداشتن ۴ مرکز بیهقی ، سراج ، الغدیر و آبشناسان از ابتدای سال ۹۱ در روزهای جمعه و ایام تعطیل.
۱۷- برنامه ریزی برای فعال سازی واحد آموزش و تقدیر از مشتریان وفادار.
۱۸- برگزاری چند نوبت جلسات عمومی با کارکنان و مدیران مراکز جهت افزایش و کارآیی و انگیزه خدمت به شهروندان و مراجعین به مراکز.
۱۹- پیگیری و وصول بخشی از مطالبات شرکت.
۲۰- استفاده رایگان از فضای تبلیغاتی محیطی شهرداری منطقه ۲ جهت معرفی فعالیت های شرکت.
۲۱- تهیه بیش از ۲۰۰۰۰ عدد فلاورباکس و توزیع آن در بین مناطق شهرداری تهران طی قراردادی با سازمان پارکها.
۲۲- طراحی و توزیع کارت تخفیف معاینه فنی خودرو.
۲۳- عقد قراداد حفاظت و حراست از فضای پارک طالقانی با شرکت نوسازی عباس آباد.
۲۴- برگزاری جلسات مشترک با شرکت های بیمه جهت ارائه خدمات ویژه به دارندگان برگ معاینه فنی خودرو.
 

شرکت برج میلاد تهران                    اردیبهشت ۸۹ تا آذر ۹۱:

الف تكميل ، تجهيز و بهره برداري كامل از مراكز گردشگري و پذيرايي برج در سازه راس :

۱-     تكميل ، تجهيز و بهره برداري از بزرگترين رستوران گردان جهان با ظرفيت ۳۰۰ نفر ميهمان

۲-     تكميل ، تجهيز و بهره برداري از رستوران V.I.P ( با ظرفیت ۵۰ نفرمیهمان )

۳-     تكميل ، تجهيز و بهره برداري از گنبد آسمان و گالري جانبی آن

۴-     تكميل ، تجهيز و بهره برداري از بزرگترين سكوي ديد باز برج ها در جهان به همراه گالري وكافي شاپ اين طبقه

۵-     تكميل ، تجهيز و بهره برداري از ترياي سازه راس ( با ظرفیت ۱۰۰ نفر میهمان )

۶-     تكميل ، تجهيز و بهره برداري از گالري سازه راس

۷-     تكميل ، تجهيز و بهره برداري از سكوي ديد بسته در سازه راس

۸-     تكميل ، تجهيز و بهره برداري از طبقه ايمن از آتش در سازه راس

۹-     تكميل ، تجهيز و بهره برداري از اتاق مانیتورینگ در سکوی دید باز

۱۰-  طراحی ، تولید وبهره برداری از ماکت برج های بلند جهان در سازه راس

۱۱-  تکمیل و بهره برداری از کریدور های ورودی و خروجی به تراس سکوی دید باز

۱۲-   افزایش ساعات روز های بازدید از ۳ ساعت و ۳ روز در هفته به ۱۵ ساعت و تمام روز های هفته ( بدون تعطیلی )

۱۳-  امضای تفاهم نامه فنی با سازمان صدا و سیما برای تکمیل و بهره برداری از دکل آنتن

 

ب- تكميل ، تجهيز و بهره برداري از لابي برج در سازه پائين :

۱-     طراحي و احداث و بهره برداري دو شعبه بانك

۲-    تكميل ، تجهيز و بهره برداري از دو جت آسانسور حمل مسافر

۳-    تكميل ، تجهيز و بهره برداري آب نماي موزيكال

۴-    طراحي و اجراي آثار قرآني و اسلامي بالاي سر در جت آسانسور ها

۵-    پيگيري تكميل طبقات تجاري

۶-    تكميل  و بهره برداري طبقه ۱- ( واحد هاي اداري )

۷-    تكميل ، تجهيز و بهره برداري  از سيستم مانيتورينگ برج

۸-    پيگيري تكميل تاسيسات برج در طبقه ۲-

۹-    پيگيري تكميل ديتاسنتر در طبقه ۲-

۱۰-  تکمیل و بهره برداری از فیبرهای نوری برج ، مرکز همایش ها و استودیوی مجموعه به ساختمان های قدیم و جدید پخش رسانه ملی در جام جم و شبکه های بین المللی در محدوده سعادت آباد

 

ج- تكميل ، تجهيز و بهره برداري ساختمان ها و مراكز جانبي برج :

۱-    تكميل ، تجهيز و بهره برداري از آشپزخانه جانبي برج با ظرفيت طبخ غذا برای ۲۰۰۰ نفر

۲-    تكميل  و بهره برداري لنداسكيپ اطرا ف برج

۳-    تكميل  و بهره برداري از آب نماها و استخرها ي ورودي به برج

۴-    طراحي و احداث سايت ورزشي به مساحت ۱/۵ هكتار

۵-    پيگيري تكميل جاده دسترسي غربی به برج

۶-    تكميل ، تجهيز و بهره برداري از رستوران محيطي

۷-     تكميل و بهره برداري از سرويس هاي بهداشتي محوطه شرقي برج

۸-    طراحي ، احداث و بهره برداري از ۴ برج نور با ارتفاع ۳۵ متر براي پوشش نورسايت ورزش

۹-    طراحي ، احداث و بهره برداري از دكل آنتن براي پوشش تلفن هاي همراه ( ضلع شرقي ، شمالي و جنوب غربي برج )

۱۰-طراحي ، تكميل و بهره برداري از سيستم هاي مانيتورينگ محوطه شمالي ، شرقي و جنوبي برج

۱۱-طراحي ، احداث و بهره برداري از ساختمان V.I.P  سايت ورزش

۱۲-تکمیل هند ریل های محوطه اطراف برج

 

د- تكميل ، تجهيز و بهره برداري از ساختمان گذرگاه دسترسي به برج :

۱-     تكميل ، تجهيز و بهره برداري از دو گالري هنری

۲-    تكميل ، تجهيز و بهره برداري از فروشگاه هدايا ، سوغات ، ماكت ها و اشانتيون هاي برج ( با عرضه ۱۰۰۰ قلم کالا )

۳-    طراحي ، ساخت و بهره براداري از خانه سلامت

۴-    طراحي ، ساخت و بهره برداري از سايت ورزش دارت

۵-    طراحي ، ساخت و بهره باداري از ايستگاه تاكسي بانوان و خانواده

۶-    طراحي و ساخت  سالن ماساژ

۷-    طراحي ، ساخت و بهره برداري از شعبه تمام الكترونيك بانك شهر

۸-    تكميل ، تجهيز و بهره برداري از فست فود ( با ظرفیت ۱۰۰ نفر )

۹-    طراحي، احداث و بهره برداري از واحد اورژانس

۱۰-  تكميل ، تجهيز و افزايش ظرفيت پاركينگ هاي طبقاتي

۱۱-  تكميل و بهره برداري از آسانسور ها و پله هاي برقي

۱۲-  تكميل ، تجهيز و بهره برداري از سرويس هاي بهداشتي

۱۳-  طراحي ، تكميل و بهره برداري از نماز خانه

۱۴-  طراحي ، تكميل و بهره برداري از غرفه رزرو و عرضه بليط هاي بازدید از برج

۱۵-  تكميل ، تجهيز و بهره برداري از سالن های انتظار و نمایش فیلم برای بازدید کنندگان از برج

۱۶-  نور پردازی محدوده اطراف گذرگاه

۱۷-  نورپردازی آثار هنری گذرگاه

۱۸-  نورپردازی گذرگاه

 

ه - طراحي ، احداث و تكميل را ه هاي دسترسي :

۱-     طراحي، احداث و بهره برداري از را ه هاي دسترسي جديد ازمسير بزرگراه شهيدحكيم به سمت تونل ها ( با تفكيك راه هاي دسترسي برج با بيمارستان ميلاد و دانشگاه علوم پزشكي تهران)

۲-     طراحي و تكميل راه دسترسي غربي از انتهاي بلوار فرهنگ و هنر به سمت سازمان انتقال خون

۳-     پيگيري تكميل راه و پل دسترسي غربي از بزرگراه شهيد همت به سمت بزرگراه شيخ فضل الله تا پاركينگ طبقاتي مركزي

۴-     طراحي ، تكميل و بهره برداري از راه دسترسي غربي تا سايت ورزش و رستوران محيطي

۵-     تكميل راه پياده از گذرگاه دسترسی به برج تا رستوران محيطي

 

 و- تكميل ، تجهيز و بهره برداري حداكثري از مركز همايش هاي بين المللي :

۱-     تكميل كارهاي عمراني ضلع جنوبي و شرقي مركز همايش ها

۲-     خريداري و بهره برداري تجهيزات مورد نياز پذيرايي ( گرم خانه  ، سرد خانه ، ميز ، صندلي  با ظرفيت ۲۰۰۰ نفرميهمان )

۳-     طراحي و بهره برداري از بزرگترين LCD صحنه اي كشور در سالن اصلي مركز همايش ها

۴-     طراحي و نور پردازي كامل ساختمان اصلي مركز همايش ها

۵-     خريداري ، نصب و بهره برداري از تجهيزات مورد نياز درواحد هاي فني و خدماتي مركز همایش ها

۶-     تكميل و بهره برداري از استوديوي مركز همايش ها

۷-     خريداري ، نصب و بهره برداري از تجهيزات اتاق نودال استوديو

۸-     افزايش ظرفيت بهره برداري از مركز همايش ها از ۳۵% به ۹۵%

 

ز- اقدامات فرهنگی و اجتماعی :

۱-     تولید و پخش ۱۶۰۰ دقیقه برنامه زنده رادیویی تلویزیونی

۲-     میزبانی از ۱/۷۰۰/۰۰۰ نفر بازدید کننده از برج و شرکت کننده در همایش ها و جشنواره ها

۳-     تبدیل مجموعه به پایگاه اطلاع رسانی شهرداری تهران

۴-     برگزاری جشن ملی کشور ها در مجموعه

۵-     توسعه همایش ها و نشست ها ی علمی ، فرهنگی ، اجتماعی ، دینی و قرآنی در مرکز همایش ها

۶-     طراحی ، ساخت و نصب پنج اثر قرآنی و اسلامی در نقاط مختلف برج

۷-     تولید و استفاده از رایحه خوشبو کننده هوا ( مخصوص مجموعه )

۸-     تولید و بهره برداری از موزیک های خاص مجموعه

۹-     طراحی ،تکمیل و بهره برداری از پورتال و وب سایت گردشگری مجموعه

۱۰-  برگزاری اولین گردهمایی بانگ تکبیر از فراز برج به مناسبت سالروز پیروزی انقلاب اسلامی

۱۱-  ثبت چندین رکورد ورزشی با حضور ورزشکاران برای پله نوردی از برج

۱۲-  اقدام برای ثبت ملی و بین المللی برج

۱۳-  اقدام برای چاپ اسکناس و ضرب سکه با تصاویر برج

۱۴-  طراحی و انتشار چند شماره از نشریه گنبد آسمان ( ویژه نامه برج )

۱۵-  طراحی و انتشار چندین کاتالوگ ، بوروشور با زبان های فارسی ، عربی و انگلیسی

۱۶-  طراحی و احداث چندین آب نما

۱۷-  نورپردازی جدید بلوار فرهنگ و هنر ( دسترسی به مجموعه از ضلع شمال شرقی )

۱۸-  تکمیل پوشش حفاظت از مجموعه

۱۹-  ضبط و پخش اذان ازفراز برج

۲۰-  خریداری ، تجهیز و بهره برداری از ایستگاه رادیوی داخلی مجموعه

۲۱-  طراحی و راه اندازی پایگاه خبری برج

۲۲-   برگزاری همایش پیشکسوتان جهاد و دفاع مقدس ( با حضور ۱۰۰۰ نفر میهمان از فرماندهان محترم ارتش ، سپاه ، جهاد ، ناجا و بسیج )

۲۳-  پخش تصویری لیزری اذان ، پیام های فرهنگی ، مذهبی و انقلابی روی بدنه برح

 

ح ساير اقدامات مهم و محوری :

۱-     ترميم و بازسازي فضاي سبز اطراف مركز همايش ها

۲-     توسعه فضاي سبز مجموعه از غرب ، شرق ، مركز و جنوب برج

۳-     پيگيري تكميل ، راه اندازي و بهره برداري از چراغ هاي هشدار هوايي برج

۴-     تكميل و بهره برداري ازتجهیزات نور پردازي برج

۵-     تكميل و بهره برداري از دستگاه BMU مخصوص نظافت شيشه هاي سازه راس برج

۶-     طراحي ، ساخت ، نصب و بهره برداري از ۱۰ بيل برد با مساحت ۱۰۰۰ متر مربع

۷-     افزايش بازديد ها از برج تا ۲۰۰% به نسبت سال هاي قبل

۸-     برگزاري اولين جشنواره نوروز در سال ۹۰، سفره افطار كشور هاي اسلامي ، مسابقات اذان ، جشنواره های نوشيدني ها ، ورزش ، كودك و نوجوان

۹-     تكميل دو طبقه از پاركينگ طبقاتي مركزي براي برگزاري نمايشگاه

۱۰-  برگزاري دومين سمپوزيوم بين المللي مجسمه

۱۱-  پیاده سازی سیستم مدیریت یکپارچه در مجموعه

۱۲-   کاهش هزینه های مجموعه با یکپارچه سازی قراردادها

۱۳-  تبدیل مجموعه از یک مرکز هزینه به مرکز درآمد

۱۴-  بیمه جامع و کامل مسئولیت برج با سقف ۵۰۰ میلیارد تومان سرمایه

۱۵-  تکمیل ، تجهیز و بهره برداری از پوشش های تلفن همراه ( در سازه راس برج ، مرکز همایش ها ، گذرگاه دسترسی ، پارکینگ های طبقاتی و محدوده اطراف مجموعه )

۱۶-  تغییر آرم و نام شرکت

۱۷-  خریداری ، تجهیز و راه اندازی گشت های ساماندهی تردد های سواره در محدوده اطراف برج

۱۸-  انعقاد قرارداد دریافت گواهینامه HSE و برگزاری منظم جلسات مرتبط با آن

۱۹-  سازماندهی بازدید های عمومی ، VIP و تشریفاتی

۲۰-  طراحی ، تولید و بهره برداری از یونیفرم های جدید پرسنل بازدید ، گردشگری و دفتر مرکزی

۲۱-  طراحی ، ساخت و بهره برداری از پکیج دفتر کار V.I.P برای برگزار کنندگان همایش ها و نمایشگاه ها

۲۲-  تكميل ، تجهيز و بهره برداري از پنج گالری

۲۳-  آماده سازی مقدمات اجرای فاز دوم پروژه

۲۴-  آماده سازی مقدمات احداث ایستگاه مترو در ورودی مجموعه (شمال شرقی)

۲۵-  تحویل و تحول طبقات سازه راس برج ، سازه پایین ، مرکز همایش ها ، ساختمان های جانبی ، استودیو، جت آسانسورها، تاسیسات مرکزی ، گذرگاه دسترسی و پارکینگ مرکزی  ما بین شرکت سازنده و شرکت بهره بردار

۲۶-  افزایش در آمد های مجموعه تا ۲۰۰%

۲۷-  جلوگیری از انعقاد قرارداد هایی که که موجب ضرر و زیان برای مجموعه می گردید

۲۸-  بازسازی و نوسازی مناطق آسیب دیده در برج ، محوطه ، گذرگاه دسترسی ، ساختمان های جانبی ، راه های دسترسی و مرکز همایش های بین المللی

۲۹-  سازماندهی و توسعه مراکز فروش بلیط بازدید از برج در هتل ها ، آزانس های توریستی و مراکز گردشگری

۳۰-  ساماندهی منابع انسانی و شرکت های طرف قرارداد جهت انجام صحیح ماموریت های خود در نگهداری و بهره برداری از مجموعه

 




سازمان بازنشستگی شهرداری تهران                    ۱۳۸۶-۱۳۸۹:

الف – حوزه بازنشستگان و موظفین
اجرای قانون خدمات مدیریت کشوری که در نتیجه آن حقوق و مزایای اکثر قریب به اتفاق بازنشستگان و موظفین شهرداری تهران سامان یافت.
برگزاری منظم و برنامه ریزی شده تورهای زیارتی و سیاحتی به مشهد مقدس و جزیره کیش ( ۰۰۰/۱۰ نفر).
رسیدگی مستمر به درخواست های بازنشستگان و موظفین در چهار چوب ملاقات های منظم هفتگی، سرکشی ماهانه به منازل آن عزیزان و اجابت نیازهای آنان از طریق موسسه معین.
عدم تحمیل هرگونه هزینه خارج از چهار چوب مقررات شهرداری تهران و عدم ایجاد انتظار و توقعات خارج از عرف در حوزه بازنشستگان و موظفین شهرداری تهران.
برگزاری دو نوبت همایش تقدیر از بازنشستگان سال های ۸۶ و ۸۷ شهرداری تهران.
ارسال منظم پکیج های نوروزی و ماه مبارک رمضان با کیفیت به منازل بازنشستگان محترم( ۵ نوبت).
ب ) حوزه فعالیت های اقتصادی و سرمایه گذاری:
تکمیل بخش هایی از پروژه مجتمع تجاری- اداری وپارکینگ طبقاتی الغدیر ( گلابدره) و افتتاح پیش از موعد ۳۰۶ واحد پارکینگ مجموعه در نیمه شعبان سال ۸۸.
عدم ایجاد تعهد جدید در حوزه مشارکت های اقتصادی، عمرانی و بازرگانی.
تعیین تکلیف مطالبات سازمان در املاک واگذار شده سنواتی.
فروش حقوق مالکانه سازمان در مجتمع تجاری کریستال ( لاله زار).
تعیین تکلیف پروژه مشارکتی تیراژه با شریک پروژه ( وصول ۵/۱۷ میلیارد تومان از مطالبات سازمان بصورت نقدی و یا درقالب تهاتر املاک بر اساس رأی کمیسیون ماده ۳۸ شهرداری تهران).
خلع ید از بهره بردار هتل شهر و متل شیان با اقدامات مستمر حقوقی و قضایی.
توسعه زمین هتل شهر، اخذ اسناد مالکیت و بازسازی هتل شهر ( احداث دیوار و نرده – نورپردازی هتل و نرده های دور محوطه، محوطه سازی، بازسازی تالارها و سالن های پذیرایی- ایجاد رستوران ایتالیایی- خریداری و نصب سیستم های پیشرفته صوتی- نوسازی تعدادی از سوئیت ها – ساماندهی امور پذیرش احداث و اجرای سیستم تصفیه خانه فاضلاب).
بازسازی وتوسعه متل شیان ( بازسازی نمای کافی شاپ- نوسازی آب نمای ورودی به متل- احداث دیوار و نرده- بازسازی تالارهای پذیرایی- توسعه فضای پارکینگ بیرونی و داخلی با ظرفیت ۶۵ واحد- نوسازی راههای دسترسی- احداث رستوران جدید آفالینا با سقف متحرک- بازسازی کامل دو واحد از سوئیت ها- بازسازی اتاق عقد ، تکمیل نورپردازی- بازسازی سیستم تأسیسات و برق اضطراری- گازکشی، خرید و نصب مخازن گاز).
تکمیل بخش هایی از ورزشگاه دوقلو و خرید تجهیزات آن.
آزادسازی دفاتر تجاری سازمان با هدف رعایت اصل اصلاح الگوی مصرف.
بازسازی و تکمیل پارکینگ طبقاتی خیابان امام خمینی( ره) با افزایش ۴۰ واحد پارکینگ.
اجرای طرح توسعه مجتمع پذیرایی شیان ( تالارهای پذیرایی- رستوران سنتی- محوطه سازی– احداث ساختمان V.I.P – احداث دو مجموعه آلاچیق - بازسازی تأسیسات- افزایش آمپراژ برق- احداث آب نماهای شرقی و غربی- احداث سرویس های بهداشتی- تکمیل سیستم سرمایش و گرمایش- احداث نمازخانه- اجرای طرح نورپردازی مجموعه- اجرای سیستم مانیتورینگ - خریداری و نصب لندری – احداث و تکمیل دو مجموعه پارکینگ با ظرفیت ۱۰۰ خودرو – احداث و اجرای سیستم تصفیه خانه فاضلاب مجموعه - احداث دیوار و ساخت و نصب نرده های حفاظ مجموعه).
تعیین تکلیف پارکینگ طبقاتی کریستال در خیابان لاله زار با سازمان حمل و نقل و ترافیک.
تعیین تکلیف پروژه مشارکتی با شهرداری منطقه ۲۲ (تهاتر سرمایه گذاری انجام شده با املاک تجاری).
تعیین تکلیف پروژه مشارکتی با شهرداری منطقه ۱۰( خرید پروژه مشارکتی پارکینگ طبقاتی امام خمینی (ره)).
تعیین تکلیف پروژه های مشارکتی با شهرداری منطقه ۱۵ ( تهاتر مطالبات با ورزشگاه دو قلو به ارزش ۵/۶ میلیارد تومان).
تعیین تکلیف پروژه مشارکتی با شهرداری منطقه ۵ ( تهاتر با زمین معوض در بلوار تعاون به ارزش ۶/۱ میلیارد تومان).
احداث مجتمع مسکونی بلوار تعاون ( ۳۰ واحد با مساحت ۳۰۰۰ متر مربع).
تعیین تکلیف حقوق سازمان در شهرداری منطقه ۹ ( تهاتر با املاک تجاری به ارزش ۷/۱ میلیارد تومان).
اخذ و انتقال اسناد مالکیت مجتمع تجاری ۱۶۵ واحدی کریستال لاله زار.
تعیین تکلیف سهم سازمان در پروژه ساختمان A۳ نواب با ساختمان کریم خان زند و متعاقب آن تحویل این ساختمان به حوزه معاونت اجتماعی و فرهنگی شهرداری (از طریق افزایش سهام سازمان در پروژه مشارکتی الغدیر به ارزش ۱۳ میلیارد تومان) یا دریافت املاک معوض از سازمان املاک و مستغلات شهرداری تهران.
پیگیری دریافت املاک معوض و یا افزایش سهم سازمان در پروژه مشارکتی الغدیر در قبال واگذاری مجدد ورزشگاه دو قلو به شهرداری منطقه ۱۵( براساس دستور شهردار محترم تهران).
اخذ صورت مجلس تفکیکی ، نقل و انتقال اسناد مالکیت و تعیین تکلیف فروش برج اداری- تجاری دماوند با بنیاد تعاون ناجا ( به ارزش ۹ میلیارد تومان).
پیگیری حقوق مالکانه سازمان در مجتمع تجاری ایران زمین.
اخذ و انتقال مالکیت صدها مورد اسناد املاک فروخته شده سنواتی به خریداران واحدهای تجاری و اداری سازمان.
همکاری مؤثر و تسریع در جهت پیاده سازی طرح ساماندهی شرکت ها و سازمان ها ( اجرای مصوبه شورای اسلامی شهر تهران).
تعیین تکلیف سهام سازمان در پروژه های مشارکتی شهید عراقی (۴ بلوک ۸ واحدی - دریافت مطالبات سازمان از شرکاء و طرح دعوای حقوقی علیه دو شریک).
ج ) حوزه مالی و اداری، حقوقی و امور مجامع:
تعیین تکلیف و استرداد وجوه سپرده گذاری شده در بانک انصار (طرح پیوند آسمانی- به مبلغ ۳۴ میلیارد تومان تا اردیبهشت ماه سال۸۹).
تعیین تکلیف سرمایه گذاری سازمان در پروژه شهر آفتاب ( تهاتر با افزایش سهام سازمان در پروژه مشارکتی الغدیر به ارزش ۵/۱۱ میلیارد تومان).
تعیین تکلیف فروش زمین های طرح حرم تا حرم با شهرداری قم( وصول ۸ میلیارد تومان).
فسخ وکالت اعطایی به خریدار سهام بانک سرمایه، شرکت در مجامع بانک سرمایه و پیگیری دعاوی حقوقی علیه خریداران.
وصول بموقع کسورات حقوق پرسنل رسمی شهرداری تهران.
پیگیری حقوقی دعاوی سازمان در پرونده یکی از واحدهای تجاری هتل شهر  و دریافت رأی قضایی با رعایت صرفه و صلاح شهرداری تهران و سازمان (یکی از سالن های پذیرایی هتل ).
عدم افزایش نیروی انسانی و استفاده از توان پرسنل سازمان.
انتشار بموقع دو ماهنامه همراهان شهر  ( ۵ شماره تا اردیبهشت سال ۸۹).
ساماندهی روش ها و تشکیلات سازمان و تفکیک وظایف کاری معاونت ها و مدیریت ها.
برگزاری بموقع مجامع شرکت های تحت پوشش سازمان.
برگزاری بموقع مجامع سازمان و دریافت گزارش مطلوب.
دریافت بموقع سهم سود سازمان از بانک سرمایه ( ۱۶ میلیارد تومان).
تسویه حساب مبالغی از وام های بانکی سنواتی( ۷۰ میلیارد تومان).
پیگیری و اخذ بموقع سهم سود سازمان از شرکت های تابعه.
پاسخگویی منظم به تماس های بازنشستگان، موظفین و سایر ذینفعان سازمان از طریق سامانه ۱۸۸۸.
تهیه گزارش های مالی تلفیقی و انجام حسابرسی سازمان بر اساس آن.

۱۳۸۵- ۱۳۸۶ :
گروه صنعتی بازرگانی نشست بن (نماینده انحصاری تولید و توزیع محصولات لیکومولی آلمان در ایران )

شامل شرکت های :
الف . شرکت نشست بن ( تولید کننده محصولات لیکومولی– انواع روغن های خودرو و صنعتی و افزودنی ها) ( سوخت و موتور )
ب . شرکت بین المللی اتحاد تجارت پارس ( توزیع کننده محصولات لوبپلاس – انواع روغن های موتور )
ج . شرکت نشست بن پلیمر ( تولید کننده انواع گالن ۱ تا ۲۰ لیتری )
د . شرکت نشست بن پارسیان ( توزیع کننده محصولات لیکومولی در ایران )
ه . پروژه طلائیه روغن جهان ( طرح توسعه شرکت نشست بن افزایش ظرفیت تولید از ۶ میلیون به ۶۰ میلیون لیتر در سال )
۱.تدوین شرح وظایف و نمودارهای سازمانی شرکت های گروه
۲.توسعه بازار محصولات
۳.ارتقاء کیفیت محصولات تولیدی
۴.تشکیل ۱۴ کمیته تخصصی برای ساماندهی و تحول در فعالیت های شرکت های گروه
۵.پیمان سپاری برخی فعالیت های تولیدی
۶.برگزاری سمینارهای تخصصی و مهندسی فروش محصولات
۷.ایجاد هم افزایی سازمانی بین شرکت های گروه
۸.تشکیل کمیته راهبردی و تدوین چشم انداز ، بیانیه مأموریت و منشور اخلاقی گروه


۱۳۸۴ – ۱۳۸۵ :
 شرکت کشت و صنعت سیبستان ( مدیر عامل ، موظف ) تولید کننده و صادر کننده انواع کنسانتره میوه

مهمترین دستاوردهای کاری :
۱.صادرات محصولات تولیدی به امریکا ، ژاپن و کره
۲. دریافت گواهینامه HACCP از شرکت ار وی توف آلمان
۳. بازسازی و تکمیل تجهیزات آزمایشگاه
شرکت نیکان شهد بارز ( نائب رئیس هیئت مدیره – موظف ) تولید کننده و صادر کننده انواع نکتار و آبمیوه ( قوطی فلزی CAN )
مهمترین دستاوردهای کاری :
۱. سازماندهی فروش ( مطمئن ) ، صادرات محصولات به سوییس، انگلیس ، سوئد
۲. خرید و تکمیل ماشین آلات تولید و سردخانه
شرکت کشت و صنعت قطران گل ایران ( نائب رئیس هیأت مدیره – غیر موظف ) تولید کننده اسانس و انواع عرقیات
 
۱۳۸۴-۱۳۸۳
شرکت نیکان شهد بارز(مدیرعامل)

تولید آبمیوه قوطی پالپ دار با برند شاندیز


۱۳۸۲ – ۱۳۸۳ :
شرکت شوکو پارس « سهامی عام » ( مدیر عامل ، موظف ) تولید کننده انواع شکلات ، شربت ، بستنی زمستانی ، محصولات پودری ، اسمارتیز ،آب نبات و تافی

مهمترین دستاوردهای کاری :
۱ . قبول مسئولیت شرکت در وضعیت بحران مالی ( ۵ میلیارد تومان بدهی )
۲. ساماندهی فروش ، تولید ، بازسازی و نوسازی ماشین آلات ، واردات ماشین آلات از آلمان به ارزش یک میلیون یورو
۳. طراحی و تولید محصولات جدید
۴. برگزاری جشنواره محصولات تولیدی
۵. طراحی و بازسازی و نوسازی قنادی ها و فروشگاههای عرضه شیرینی و شکلات در تهران
۶. فروش سبدی محصولات
۷. اجرای برنامه بازدید ۱۴۰۰۰ دانش آموز و دانشجو از خطوط تولیدی شرکت
۸. تولید ۱۰۰ محصول جدید
۹. تمدید اعتبار گواهینامه ایزو ۹۰۰۱ از شرکت ار ، وی ، توف آلمان
۱۰. پرداخت نیمی از تعهدات مالی طرف های تجاری
۱۱. دریافت ۲ میلیارد تومان تسهیلات جدید بانکی
۱۲. ایجاد فروشگاه های اختصاصی فرانچایز
۱۳. طراحی تولید محصول بدون کارخانه
۱۴. تولید محصولات رژیمی
۱۵. تولید محصولات با همکاری شرکت DMV هلند
شرکت رسان فرابر ( رئیس هیأت مدیره – موظف ) توزیع کننده محصولات غذایی ، بهداشتی ، سلولوزی ۱۵ شرکت تولیدی و بازرگانی در تهران ( با ۴۰ نماینده عمده فروش در استان ها و شهرستان ها )
مهمترین دستاوردهای کاری :
۱. ایجاد مراکز پخش محصولات در تهران
۲. سازماندهی مناسب فروش محصولات

۱۳۸۰ :
شرکت تولیدی تیزرو ( رئیس سازمان فروش و خدمات پس از فروش – موظف ) بزرگترین تولید کننده موتورسیکلت در ایران ( محصول هندای ژاپن )

مهمترین دستاوردهای کاری :
۱.سازماندهی مدیریت فروش لیزینگ موتورسیکلت به عنوان اولین شرکت تولیدکننده
۲. مجری طرح صدور و تحویل اسناد ۲۴ ساعته در تهران و ۷۲ ساعته در سراسر کشور
۳. فروش ۷۰۰۰ دستگاه موتور سیکلت در عرض ۴ ماه.


۱۳۸۰ – ۱۳۸۲ :
شرکت بازرگانی بهران ( مدیر عامل – موظف ) توزیع کننده سوخت در ۷ استان کشور با ۱۵ جایگاه عرضه سوخت و بزرگترین نماینده فروش محصولات بهران در کشور

مهمترین دستاوردهای کاری :
۱.توزیع سالم یک میلیارد لیتر سوخت
۲. بازسازی و نوسازی جایگاه ها
۳. فروش ۶ میلیارد تومان روغن بهران
۴. پیشنهاد طرح ساماندهی جایگاه های عرضه سوخت در کشور ( طرح در مجلس ششم و تصویب آن در شور اول )
۵. اولین عرضه کننده خدمات رایگان به اتومبیل ها در جایگاه های عرضه سوخت
۶. اجرای طرح مدیریت لیزینگ برای بازسازی و نوسازی مراکز خدمات تعویض روغنی در تهران
۷. اجرای بزرگترین قرارداد تبلیغاتی با شرکت نفت بهران ( طراحی و نصب تابلوهای فلکسی دور سایبان جایگاه ها )

۱۳۷۸ – ۱۳۷۹ :
شرکت تولیدی جوراب استارلایت ( مدیر عامل – موظف ) تولید کننده انواع جوراب های زنانه ، مردانه ، بچه گانه و انواع لباس زیر

مهمترین دستاوردهای کاری:
۱. قبول مسئولیت شرکت در وضعیت بحران مالی ( ۴ میلیارد تومان بدهی)
۲. فروش سبدی محصولات
۳. ایجاد تنوع در محصولات تولیدی
۴. راه اندازی خطوط تولید لباس کار
۵. ست ملحفه
۶. لباس های ورزشی
۷. کیف های پاسپورتی
۸. تولید هدفمند
۹. راه اندازی خط چاپ پوشاک
۱۰. پرداخت بخشی از تعهدات بانک ها ، بیمه و دارایی
۱۱. اجرای طرح توسعه شرکت
۱۲. دریافت تسهیلات ارزی به ارزش یک میلیون دلار ( ارز ۳۰۰ تومانی )
۱۳. خرید ۷۰ دستگاه ماشین آلات جدید تولید جوراب زنانه و مردانه و یک خط کامل تولید تی شرت از ایتالیا
۱۴. دریافت گواهینامه ایزو ۹۰۰۲ از شرکت آر ، وی ، توف آلمان
۱۵. راه اندازی و تکمیل تصفیه خانه فاضلاب کارخانه
 
۲.شرکت بازرگانی پخش جوراب ( مدیر عامل –  موظف )
توزیع کننده و عرضه کننده انواع جوراب ، پوشاک و لباس زیر در فروشگاه های زنجیره ایی استارلایت
مهمترین دستاوردهای کاری : افزایش تعداد فروشگاه ها از ۱۳ واحد به ۴۰ واحد ( بدون خرید سرقفلی و مالکیت – با مشارکت بخش خصوصی ، تعاونی و شرکت ها )

۱۳۷۶ - ۱۳۷۷ : سازمان صنایع و معادن بنیاد ( معاون بازرگانی و اجرایی – موظف )

بزرگترین هلدینگ صنایع غذایی ، نساجی ، ماشین آلات و صنایع فلزی ، شیمیایی و سلولوزی معادن و فرآورده های نفتی در بنیاد
مهمترین دستاوردهای کاری : ۱. کوچک سازی ستاد ۲. کاهش هزینه ها ۳. اجرای طرح اداری اپن      ۴. برگزاری جلسات مشترک شرکت های تابعه سازمان با وابسته های اقتصادی کشور در ایران ۵. انتشار ماهنامه ۶. برگزاری همایش های تخصصی سالانه ۷. برقراری ارتباط تجاری شرکت های تحت پوشش سازمان با نهاد ها ، نیروهای مسلح و سازمان ها برای فروش محصولات تولیدی ۸. مشارکت در برپایی بزرگترین نمایشگاه اختصاصی جمهوری اسلامی در کراچی پاکستان
 
۲.مجتمع صنایع چاپ ، نشر ، بسته بندی و تولید کاغذهای حساس پردیس ۵۷ ( رئیس و عضو هیأت مدیره – غیر موظف – ۱۳۷۶ )

تولید کننده کاغذهای حساس ، جعبه های چاپی ، انتشار کتاب و خدمات چاپ
مهمترین دستاوردهای کاری : ادغام ۵ شرکت صنعتی و خدماتی در زمینه چاپ ، انتشارات ، جعبه های چاپی ، تولید کاغذهای حساس و کاربن لس
 
۱۳۷۴ – ۱۳۷۵ : مؤسسه تولید و پخش پوشاک البس ناس ( مدیر عامل – موظف )

تولید کننده انواع پوشاک صنعتی ، لباس فرم ، کت و شلوار ( دارای ۶ کارخانه در ۶ استان کشور با یک هزار دستگاه انواع ماشین آلات دوخت و دوز )
مهمترین دستاوردهای کاری : ۱. قبول مسئولیت شرکت در وضعیت بحرانی اعتصاب و تحصن نیمی از کارخانجات ۲. راه اندازی طوط تولید لباس چرم ، پیراهن ، لباس جین ، پوشاک ورزشی ، اسپیلت شلوار    ۳. خارج نمودن شرکت از بحران ۴. تولید پوشاک نیروهای مسلح

۲.اداره کل املاک و مستغلات سازمان صنایع و معادن بنیاد ( قائم مقام –  موظف )

مهمترین دستاوردهای کاری :  فروش قریب به ۱۵ میلیارد تومان از املاک مازاد سازمان ها و تهاتر بخشی از بدهی های شرکت های تحت پوشش سازمان با بانک ها و بیمه و دارایی

۳.شرکت های راکد پشم تاب ، مهیار تهران ، کبریت شعله ( مدیر عامل – موظف )

مهمترین دستاوردهای کاری : ۱. فروش املاک مازاد ۲. آماده سازی برای تسویه

۴. شرکت تعاونی کوشاگران همراه ( نائب رئیس هیأت مدیره – غیر موظف )

۱۳۶۰ – ۱۳۷۳ : سپاه پاسداران انقلاب اسلامی

۱.سازمان جهاد خودکفایی سپاه ( معاون اجرایی –  موظف )
بزرگترین سازمان صنعتی سپاه در زمینه تولید صنایع دریایی ، هوایی ، چوب و فلز ، سازه های فضایی ، ماشین آلات صنایع کشاورزی -  تولید کانتینر و کانکس ، پل سازی – عمران ، معادن و ساختمان با ۱۲۰۰۰ نفر پرسنل
مهمترین دستاوردهای کاری : ۱. سازماندهی ادارات پشتیبانی ، اداری ، روابط عمومی و تبلیغات سازمان ۲. حضور در ساخت حرم مطهر حضرت امام ( ره ) ۳. حضور در بازسازی مناطق جنگلی و مناطق زلزله زده گیلان و قزوین

۲.قرارگاه سازندگی خاتم الانبیاء ( ص ) ( امور ویژه پروژه ها – موظف )

بزرگترین مجری و پیمانکار پروژه های عمرانی ، سد ، راه ، ساختمان ، گاز ، اسکله ، صنایع ، معادن و ... در کشور
مهمترین دستاوردهای کاری : ۱. تأمین بخشی از سیمان سد کرخه ۲. چاپ و انتشار فعالیت های قرارگاه ۳. اجرای یک پروژه مخابراتی
۳.نیروی زمینی سپاه ( قائم مقام و رئیس اداره ستاد – موظف )
۴. قرارگاه خاتم الانبیاء ( ص ) ( قائم مقام و رئیس اداره ستاد – موظف )
۵. ستاد مرکزی سپاه ( ادارات پرسنلی ستاد و پذیرش )
سابقه حضور در جبهه به مدت ۳۶ ماه ( حضور مستمر در عملیات های بدر ، والفجر ۸ ، کربلای ۴ ، کربلای ۵ ، برخی از عملیات های عاشورا ، فتح ، نصر ، والفجر ۱۰ ، آزاد سازی فاو ، شلمچه ، حلبچه و برخی مناق کردستان ایران و عراق )
مهمترین دستاوردهای کاری : اداره هم زمان قرارگاه های عملیاتی در مناطق جنوب و غرب کشور

۱۳۵۸ – ۱۳۵۹ :


۱.      دیپام حسابداری از هنرستان مالک اشتر تهران
۲.      لیسانس مدیریت از دانشگاه تهران
۳.      آموزش دوره بازاریابی و فروش توسط استاد روستا – کرج سال ۱۳۷۶
۴.      آموزش دوره بازاریابی و صادرات توسط استادروستا – آبادان سال ۱۳۷۷
۵.      آموزش پیمان سپاری مدیریت ، شرکت نفت بهران سال ۱۳۸۲
۶.       آموزش زبان انگلیسی ( مکالمه ) توسط استاد طاووسی سال ۱۳۸۳
 
سایر تجارب ، ویژگی ها و سفر های کاری :


۱.      مسئول و برگزارکننده انواع جشنواره ، گردهم آیی و جلسات تخصصی با تنوع کاری و جمعیتی گوناگون
۲.      جمع آوری اطلاعات و انتشار ماهنامه تخصصی سازمان ها و شرکت های تحت پوشش
۳.      برقراری ارتباط سریع با کار و مسئولیت های واگذار شده
۴.      نوآوری ، خلاقیت و کارآفرینی در کار و مسئولیت های محوله
۵.      سازماندهی و استفاده بهینه از منابع و امکانات
۶.       سرعت عمل در اجرای برنامه ها و مصوبات
۷.      شفاف سازی وضعیت حال و آتی شرکت های تحت پوشش و اعلام بموقع به هیئت مدیره و سهامداران جهت اتخاذ تصمیمات مقتضی
۸.      سفرهای کاری به کلیه استان های کشور ( چند نوبت به هر استان ) ، مناطق آزاد ، مناطق ویژه اقتصادی و بازارچه های مرزی
۹.      سفرهای کاری ( برای خرید ماشین آلات ، بازدید و حضور در نمایشگاه های تخصصی ) به کشور های آلمان ، هلند ، کره جنوبی و پاکستان
۱۰.  قبول مسئولیت شرکت های بحرانی
۱۱.  رعایت اصل امانت داری در مسئولیت ها
۱۲.  احساس مالکانه نسبت به محیط کار ( سازمان ، شرکت و ... )
 

 

 

 

HSE

نظر شما در مورد این وب سایت چیست؟

عالی - 33.3%
خوب - 9.5%
متوسط - 28.6%
ضعیف - 28.6%

Total votes: 21
رسول خدا صلی الله علیه و آله : أَلدّالُّ عَلَى الْخَيْرِ كَفاعِلِه؛ كسى كه ديگران را به كار نيك راهنمائى كند گـويـا خـود، آن را انـجـام داده اسـت. وسائل الشيعه: ج 11، ص 398
دما -°C رطوبت -%

صنایع غذایی صنایع دستی منسوجات صنایع چوب کشاورزی دامداری باغداری ساختمان صنایع فلزی آبزیان الکترونیک
آنلاین ستاد16
امروز ستاد288
دیروز ستاد369
این هفته ستاد657
این ماه ستاد288
کل ستاد445382
امروز تمام پرتالها 1799 کل تمام پرتالها 4859184

تمامی حقوق این سایت متعلق به بنیاد تعاون زندانیان می باشد / طراحی و پشتیبانی : شرکت مهندسی هماتک